近期，榮成石島水發(fā)供熱有限公司組織開展板式換熱器堵塞故障應(yīng)急演練，切實(shí)提高公司應(yīng)對(duì)供熱突發(fā)故障的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力。

本次供熱專項(xiàng)應(yīng)急演練打破以往傳統(tǒng)演練模式，以石島區(qū)域管網(wǎng)實(shí)際情況（供熱管網(wǎng)建設(shè)年久且受海洋氣候影響逐年腐蝕老化嚴(yán)重，在運(yùn)行過程時(shí)有漏點(diǎn)出現(xiàn)，管網(wǎng)搶修24小時(shí)負(fù)責(zé)制）為依托，在演練過程中假設(shè)出現(xiàn)供熱管網(wǎng)突發(fā)泄漏情況，影響正常供熱，演練人員在趕往板式換熱器清洗現(xiàn)場(chǎng)的過程中，采取AB角轉(zhuǎn)換的模式，原有板換清洗隊(duì)伍立即就近投入管網(wǎng)泄漏現(xiàn)場(chǎng)，替補(bǔ)隊(duì)員立即支援應(yīng)急演練現(xiàn)場(chǎng)，迅速投入到板式換熱器清洗搶修過程當(dāng)中，以實(shí)戰(zhàn)鍛煉一支召之即來、戰(zhàn)之必勝的應(yīng)急搶修隊(duì)伍。

演練過程中，模擬供熱期間石島新城區(qū)新城廠區(qū)站內(nèi)板式換熱器發(fā)生堵塞故障，應(yīng)急指揮部接到“險(xiǎn)情”后，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)應(yīng)急救援力量展開救援行動(dòng)...... 從中控室值班人員發(fā)現(xiàn)新城廠區(qū)站換熱機(jī)組運(yùn)行參數(shù)異常（一級(jí)管網(wǎng)供回水溫差變小、二級(jí)管網(wǎng)供回水溫度偏低等），到管網(wǎng)搶修隊(duì)接到中控指令并進(jìn)行搶修崗位AB角轉(zhuǎn)換，現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)情況，逐級(jí)反饋落實(shí)，緊急搶修清洗板換，信息發(fā)布，搶修結(jié)束，信息反饋、逐步恢復(fù)正常供熱，演練點(diǎn)評(píng)，整個(gè)演練過程用時(shí)約2小時(shí)。

近幾年來，公司注重培養(yǎng)員工“實(shí)干”精神，以想干凝聚實(shí)干的力量，以敢干展示是干的氣魄，堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、“干”字為先，在實(shí)干中形成共識(shí)，在實(shí)干中解決問題，從而激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，并在公司全員范圍內(nèi)推行供熱首問負(fù)責(zé)制（對(duì)用戶負(fù)責(zé)到底），落實(shí)生產(chǎn)一線崗位人員“人人挑大梁、個(gè)個(gè)能擔(dān)當(dāng)”，既是轄區(qū)管理人員、供熱節(jié)能調(diào)控人員，又是供熱搶修人員，有效降低人工成本，切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，全面推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通過此次供熱應(yīng)急演練的有效開展，增強(qiáng)一線員工應(yīng)對(duì)險(xiǎn)情的思想、能力、措施，在確保安全的前提下，切實(shí)抓好供熱應(yīng)急搶修工作。今后，公司將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“實(shí)干”精神，以優(yōu)質(zhì)供熱、高效服務(wù)、快速搶修， 迅速、妥善地處理各類供熱突發(fā)情況,鞏固和提升用戶滿意度，供優(yōu)質(zhì)暖、服滿意務(wù)、收合規(guī)費(fèi)，積極打造供熱行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。（李曉鵬 供稿）