為深入貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)“兩金”壓降工作要求及水發(fā)（北京）資管集團(tuán)“六大專項(xiàng)行動(dòng)”要求，切實(shí)提高公司財(cái)務(wù)健康水平。近日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司召開“兩金”壓降專題會(huì)，公司董事長(zhǎng)張寶偉、總經(jīng)理鄒江明出席會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理白道濤主持，公司各部門經(jīng)理參加。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部通報(bào)公司應(yīng)收賬款、預(yù)付款和存貨規(guī)模以及資金占用情況，對(duì)照“兩金”項(xiàng)目逐一落實(shí)，查找問題，研究對(duì)策，細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)到具體責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)目前存在的難點(diǎn)及問題，提出解決思路。 

張寶偉對(duì)公司“兩金”壓降工作推進(jìn)情況給予肯定。他指出，公司近期雖采取下發(fā)催款函、律師函等措施，取得了一定效果，但距離目標(biāo)仍有較大差距，大家要繼續(xù)鼓足干勁，把“兩金”壓降工作快速推進(jìn)。隨后他提出三點(diǎn)具體要求，一是認(rèn)清形勢(shì)、高度重視，增強(qiáng)“兩金”壓降工作的緊迫感和責(zé)任感，層層壓實(shí)責(zé)任；二是緊盯目標(biāo)，措施得力，效果要明顯，扎實(shí)推進(jìn)催收工作；三是明確時(shí)間表、路線圖，責(zé)任到人，倒排時(shí)間表強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，多措并舉，千方百計(jì)打好“兩金”壓降攻堅(jiān)戰(zhàn)。

下一步，公司將采取有力措施，群策群力，全力以赴，攻堅(jiān)克難，繼續(xù)加大清收清欠力度，全力推進(jìn)“兩金”  降工作取得新成效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供資金保障。（方銘鑠 供稿）