為深入貫徹落實(shí)國家市場監(jiān)督管理總局“質(zhì)量月”活動的有關(guān)部署，根據(jù)省質(zhì)量強(qiáng)省及品牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，榮成昊陽熱電有限責(zé)任公司（以下簡稱：昊陽熱電）積極圍繞“大力弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)推動質(zhì)量提升”的主題，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”系列活動。通過維修技改、節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，切實(shí)提升供熱質(zhì)量和服務(wù)水平，努力做到全員重視質(zhì)量、全方位關(guān)注質(zhì)量、全過程追求質(zhì)量，全面提高質(zhì)量管理水平，使廣大員工進(jìn)一步樹立質(zhì)量效益理念，推動公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

公司各部門結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，并針對質(zhì)量管理難點(diǎn)和痛點(diǎn)，組織召開質(zhì)量管理專題會，組織部門經(jīng)理和專工展開質(zhì)量攻關(guān)，重點(diǎn)解決安全質(zhì)量管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、設(shè)備檢修質(zhì)量管理等實(shí)際問題。

運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，科學(xué)合理調(diào)整運(yùn)行參數(shù)，提高運(yùn)行質(zhì)量管理水平，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢頻次，及時(shí)消除缺陷隱患，提高缺陷問題政治質(zhì)量。

鼓勵員工提合理化建議，組織運(yùn)行規(guī)程和檢修規(guī)程培訓(xùn)。利用晨會和班前會、懸掛宣傳橫幅等形式，宣講節(jié)能降耗、提質(zhì)增效、減少損失的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，進(jìn)一步提高全員質(zhì)量意識，大力弘揚(yáng)工匠精神，持續(xù)推動質(zhì)量提升。（方銘鑠 供稿）