為進(jìn)一步深化過(guò)國(guó)有企業(yè)人事制度改革，促進(jìn)內(nèi)部人員有序流動(dòng)，合理配置，形成“能者上、平者讓、庸者下”的公平競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制，有效激發(fā)員工隊(duì)伍活力，近日，水發(fā)熱電（榮成）有限公司組織員工進(jìn)行崗位競(jìng)聘。

本次崗位競(jìng)聘本著公平、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，促進(jìn)德才兼?zhèn)?、業(yè)績(jī)突出、員工擁護(hù)的優(yōu)秀人員脫穎而出，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上，建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍。

公司高度重視此次崗位競(jìng)聘工作，成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)公司2023年度崗位競(jìng)聘實(shí)施方案。整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程宣貫到位，信息發(fā)布、競(jìng)聘報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講及面試、工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)（筆試）、民主測(cè)評(píng)、公示等流程環(huán)環(huán)相扣，競(jìng)聘采取100分制量化計(jì)分。筆試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和企業(yè)文化兩部分，筆試考試由綜合部統(tǒng)一組織開(kāi)展，試卷保密，嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律，確?？荚嚬焦８?jìng)聘演講及面試分組進(jìn)行，考評(píng)組根據(jù)競(jìng)聘人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、分析和解決問(wèn)題能力、崗位匹配度等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，經(jīng)過(guò)民主評(píng)價(jià)，公示等環(huán)節(jié)，綜合評(píng)定確定競(jìng)崗成功人員名單，確保選拔過(guò)程的公平性和科學(xué)性。

人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，本次競(jìng)聘是公司深入貫徹落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革的重要舉措，是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、激發(fā)員工隊(duì)伍活力的重要抓手。依托崗位競(jìng)聘機(jī)制，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的選人用人環(huán)境，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源配置，激發(fā)員工隊(duì)伍活力，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展增添活力。

通過(guò)本次崗位競(jìng)聘，構(gòu)建公平、公正、公開(kāi)的用人機(jī)制，挖掘一批想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)人才，為公司發(fā)展注入新的活力，打造一支高素質(zhì)、高效率團(tuán)隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才支撐。（方銘鑠 供稿）